我行动丨2021抓落实·把自己当成工作落实的最后一环-ayx爱游戏官方

我行动丨2021抓落实·把自己当成工作落实的最后一环

发布时间:2021-05-11 信息来源:默认部门

  

  2021年,是中核集团“抓落实年”,中核集团党组在年度二级单位党委书记述职评议暨“抓落实年”动员部署会上号召全体核工业人要落实、落实、再落实,让美好愿景成为现实。

  

  作为华龙一号示范工程建设一线人员,本人参与了从示范工程爆破开挖、建安、调试,到机组商运投产,如今依然奋战在6号机组工程一线。在这漫漫征途中始终有一个朴实但却简单有力的精神在催促和支撑着华龙一号示范工程建设团队披荆斩棘一路向前——那便是让图纸上、技术文件中的每一个线条和文字都精准无误的落到实处。这份对事业、对工作不折不扣的“落实”,是事事上心、事事躬行的态度和执行力,是每个基层工程人员对“落实”二字的践行和坚持。

  

  开展“党员进班组”了解工人工作状况

  “落”是动作,要的是执行力

  宋代诗人陆游诗云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。2020年,中核集团党组书记、董事长余剑锋向全系统推荐了《华为执行力》,充分说明了一件事成功与否看的是动作,而这需要每个核工业人在思想上统一、在行动上自觉、在实践中奋斗。2021年,华龙一号全球首堆投入商业运行,成功的背后是对成千上万个具体的急难险重任务的各个击破,是华龙一号示范工程建设团队在各自领域的狠抓落实。

  犹记得2020年初,突如其来的疫情使得华龙一号示范工程建设现场缺兵少将,而装料关键路径上的厂房和系统移交工作迫在眉睫。在此背景下,工程管理人员向前一步组织成立了一个个专门针对移交 “硬茬”的专项组。近万条需要梳理跟踪关闭的设计变更、质量计划,70余个需要进行尾项处理的厂房、900多个需要联检消缺移交的系统……面对困难,工程人员不假思索的一头扎进了浩如烟海的文件资料中,为了更好地抓落实,与相关单位一道联合办公、全天候对厂房进行地毯式的联检、熬夜完成联检尾项的清单……每一天的工作布置的满满当当。

  靠着对专项组工作部署的强大执行力,将每一项工作都“落”到实处。这样的专项运作也成为后期大团队专项推进的基础,目前正应用在福清核电6号机组热试攻坚的新征程中,在2021年展现新的动力与活力。

  “落”是态度,要的是积极性

  在华龙一号示范工程建设过程中,工程人员养成了“今日事今日毕”的习惯,在攻坚任务面前,每个人仿佛都已习以为常,积极主动地将岗位职责落到实处。

  在5号机组装料攻坚的关键期,华龙一号全球首堆建设专项推进组提出一个号召:一定要为主线工作营造安全可靠的氛围,守住机组建设的“安全闸门”。为此,工程管理人员自动将网格化安全巡检工作进行了“加密”,让日常一次的巡检加密到上午、下午和夜间一天三次,实现对现场全范围、全时长的安全网格化监控,在时间和空间上不留一点死角。自2020年7月起,全天候的安全网格化巡检从未中断过一天。在“国之重器”的建设中,华龙一号示范工程建设团队有着自己对落实要求的执念,在安全巡检上,不曾落下每一个角落、不曾轻易放过任何一个问题,彰显着核工业人对于“落实”的态度。

  

  检查现场作业文件

  “实”是能力,体现的是扎实高效

  “能力”包含太过丰富,有专业上的精通,有难题面前的创新突破,但也有面对困难“不退”的勇气、面对压力“不倒”的坚定、面对长时间攻坚“不弃”的韧劲。

  从华龙一号全球首堆装料攻坚开始,现场便有一个由各单位共同组建的微信群,这个微信群是一个24小时“不打烊”的工作群,它的名字从“5号机组装料推进专项”到“6号机组冷试推进专项”再到“6号机组热试推进专项”,从不断更迭的名称中可以看出“协作”“高效”的现实意义。

  2020年8月,现场突然接到5号机组反应堆厂房对外核测通道需要应急处理混凝土结构,主线工作按小时计算。从组织人员讨论分析、到做技术准备、再到准备材料和处理,整整三天三夜,中间根本容不得任何一点休息,累了就和别人换班到招待所休息两三个小时,然后继续“盯”在现场,直到最终按时完成任务。这只是专项推进工作中的一个缩影,在这个群里,可以看到从前半夜一直持续处理问题到后半夜最终在凌晨完成任务的、可以看到后半夜提出问题马上有人回复的景象,从一点一滴中可以感受到华龙一号示范工程建设团队在任何一个问题处理中的效率和投入。

  如果说“落”是动作、是态度,那么“实”则对执行者提出了能力上的要求,因为它必须具备专业上的能力、应对新问题的灵活,还需要具备应对压力、应对挑战的能力,不断地增强自己的能力,才能将每一项工作做得扎实高效。

  “实”是成效,体现的是成果质量

  “实”是对任务落实行动最有力的回应,取得任务的胜利需要在落实前有着对任务的深刻领会、对工作的细化分解和科学排布;需要在行动中强大的执行力和积极敢拼的态度,只有这样才会有实在的、高质量的成果。

  在华龙一号示范工程建设一线,对于工程管理的基层人员而言,成效,肉眼可见的便是那些看似不可能完成的任务接连实现、一件件的难事儿在行动中被攻克、一个个经验成果被树为后来者的圭臬。这一切都非常直接的展示了大家努力下的成绩是实实在在的、是具有高质量高价值的、是真正将蓝图落到“实”处的。热试、装料、并网、商运一个个节点顺利实现,这是对“落实”结果最为直接的展示;系统移交、厂房移交、尾项处理的高质量完成则是“落实”过程的高效展示。

  

  凡是过去,皆为序章。2021年,是全面建成华龙一号示范工程的关键之年,在保障福清核电5号机组安全可靠运行和6号机组建成投产的路上,华龙一号示范工程建设团队必将面临新的难题、新的挑战。行动是最有力的宣言,落实是最有效的担当,要自觉将使命与奋斗融入到集团公司“三位一体”奋斗目标中,践行“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,贯彻执行好中核集团党组关于“抓落实年”的指示要求,把自己当做任务落实的最后一环,狠抓落实、不懈奋斗,挥洒青春的汗水让华龙一号示范工程全面建成的美好愿景成为现实。(福清核电 曹钟引)

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